O financiamento de curto prazo predomina entre as oportunidades de apoio às Organizações da Sociedade Civil (OSCs) e afeta a saúde mental das equipes, informou a ONG News. Segundo o Estudo Panorama Conjunta 2025–2026, cerca de 63% das chamadas duram até um ano.
Verba total é alta, mas os prazos são curtos
O Censo GIFE 2024–2025, do Grupo de Institutos, Fundações e Empresas, registra R$ 5,8 bilhões aplicados em 2024 pelas organizações participantes. É o segundo maior valor da série histórica. Só 2020 ficou à frente, ano em que a Covid-19 provocou aportes emergenciais.
O obstáculo está no formato do apoio. O Panorama Conjunta indica que apenas cerca de 1% das oportunidades financia projetos por mais de três anos. A renovação existe em cerca de 8% das iniciativas, e os recursos livres e flexíveis correspondem a 18% do total mapeado.
Círculo de Inanição descreve escassez permanente
Tiana Vilar Lins, diretora Brasil da NESsT, pesquisa o chamado Círculo de Inanição das OSCs. Nesse ciclo, a organização recebe menos do que a estrutura exige, reduz gastos com gestão, equipes e planejamento e passa a viver em escassez contínua.
O estudo integrou o mestrado de Tiana em Políticas e Gestão Públicas na Fundação Getulio Vargas (FGV), realizado em 2023. O fenômeno já havia sido descrito nos Estados Unidos, e a pesquisadora quis saber se ocorria no Brasil. Ela combinou revisão bibliográfica, dados secundários e 17 entrevistas qualitativas com dirigentes de OSCs, trabalhadores do setor e pessoas ligadas a financiadores. Tiana afirma que os traços centrais do ciclo também aparecem no país.
As dificuldades crescem em organizações pequenas, instaladas longe dos grandes centros urbanos e conduzidas por pessoas em maior vulnerabilidade. Algumas quase não têm acesso a financiamento externo e mantêm as atividades em condições precárias.
Equipes absorvem o custo da instabilidade
Sem previsão de caixa, as estruturas encolhem. Quem permanece acumula funções, adia investimentos e concilia demandas diversas para que os projetos continuem. O resultado inclui sobrecarga, saída de profissionais e perda do conhecimento construído ao longo dos anos.
Os contratos, em geral de seis meses a um ano, criam dúvida sobre a renovação e atingem a saúde mental de quem trabalha nas organizações. Daniela Saraiva, que coordena o Movimento por uma Cultura de Doação (MCD), afirma que projetos financiados em ciclos anuais concentram o tempo nas entregas. Sobram poucas horas para formação, planejamento, reflexão coletiva e aprimoramento da gestão.
Para quem atua no terceiro setor ou procura vaga nele, o quadro significa vínculos curtos e menos espaço para o desenvolvimento profissional. Tiana sustenta que a dedicação às causas sociais não substitui condições adequadas de trabalho.
Financiamento institucional entra no debate
Daniela avalia que ampliar o volume de recursos do setor ajuda, mas não basta para formar organizações sólidas e duradouras. Pesa também a forma como o dinheiro é aplicado. A coordenadora observa que a saúde mental costuma ser tratada como questão individual, quando deveria envolver o contexto e a organização.
Doadores e investidores sociais, defende Daniela, deveriam enxergar o custeio da estrutura como parte do resultado social, pois ela garante a continuidade das atividades. Tiana relaciona uma cultura de doação mais firme à variedade de formas de apoio: doações recorrentes trazem previsibilidade financeira, e verbas flexíveis permitem que cada organização escolha onde investir.
Esta nota tem como base informação publicada pelo ONG News, fonte registrada no catálogo editorial do Vagas Terceiro Setor.
Perguntas frequentes
O que é o Círculo de Inanição das OSCs?
É um ciclo em que a organização recebe menos do que precisa para manter a estrutura. Por isso, corta gastos com gestão, equipes e planejamento e permanece em escassez. O fenômeno é estudado por Tiana Vilar Lins, diretora Brasil da NESsT, e já havia sido descrito nos Estados Unidos.
Quanto tempo duram as oportunidades de financiamento para OSCs?
Segundo o Estudo Panorama Conjunta 2025–2026, cerca de 63% duram até um ano e apenas 1% oferece apoio por mais de três anos. A renovação aparece em cerca de 8% das iniciativas, e os financiamentos livres e flexíveis somam 18%.
Como o financiamento de curto prazo afeta a saúde mental no terceiro setor?
Contratos de seis meses a um ano geram insegurança sobre a continuidade do trabalho. Com estruturas reduzidas, profissionais acumulam responsabilidades e adiam investimentos, o que pode causar sobrecarga e perda de pessoas e de conhecimento acumulado nas organizações.
Fontes
Este conteúdo tem caráter informativo e jornalístico. Não substitui aconselhamento jurídico, contábil ou tributário profissional.
